Kontrakty regulujące stosunki pomiędzy spółką a członkami zarządu.

Główną cechą umów menedżerskich jest wola przyznania jak największych uprawnień i swobody działania menedżerowi, przy Rozkład Zajęć jednoczesnym szczegółowym uregulowaniu odpowiedzialności za ich działanie.

Praktyka wykazała, że kontrakty menedżerskie mogą być wykonywane w formie: * umowy zlecenia, * umowy o pracę, * w ramach wykonywania wolnego zawodu, W literaturze dotyczącej kontraktów menedżerskich wyróżnia się następujące rodzaje takich kontraktów: * stanowiące samodzielną podstawę zaangażowania menedżera - zawierane z menedżerami wysokiego szczebla (w tym członkami zarządu) oraz kontrakty z kierownikami niższych szczebli, * stanowiące jedną z podstaw uzupełniającą inną umowę (np. umowę o pracę) łączącą menedżera z podmiotem gospodarczym, * zawierane z osobami fizycznymi, osobami prawnymi lub zawierane zarówno z osobami fizycznymi jak i prawnymi, Zatem, w zależności od sytuacji podstawa prawna kontraktu menedżerskiego może być bardzo różna.

Wrażenia wywołane u odbiorców muszą być na tyle silne, aby zdecydował się on na przeglądanie kolejnych stron. Można przypuszczać, że potencjalny student - użytkownik Internetu Rozkład Zajęć szukający ściśle określonej informacji nie wycofa się z poszukiwań nawet wtedy, gdy główna witryna uczelni będzie mało estetyczna czy nieciekawa. Głównym celem promocyjnym Internetu jest wpływanie korzystnie na wizerunek uczelni, reklamowanie się i przekazywanie informacji zainteresowanym osobom. Internet jest medium zarówno nowym, jak i nowoczesnym. Strony WWW tworzone przez uczelnię są zatem bardzo ważnym narzędziem public relations. Pojawienie się sieci komputerowych na świecie w komunikacji masowej przyczyniło Kalendarium się do głębokich zmian w sferze edukacyjnej. Jest raczej sposobem realizacji tych zadań edukacyjnych oraz zaspokojenia tych potrzeb edukacyjnych, dla których formy tradycyjne są niedostępne, niedogodne lub zbyt kosztowne. W Polsce kształcenie na odległość jest jeszcze mało rozwinięte, ale należy spodziewać się w niedalekiej przyszłości jego rozwoju. Inną formą promocji na rynku usług edukacyjnych jest sponsoring, którego cenną zaletą jest pośrednie oddziaływanie na potencjalnego klienta jak również kształtowanie wizerunku uczelni.

Ze względu na ograniczone środki budżetowe uczelni, nie jest to działalność rozwinięta na większą skalę.

Autor : Jarek
Data : 22.08.2008